• Rejestracja i rozliczanie zleceń produkcyjnych - Factory - WMP SYSTEM
  • WMP SYSTEM na ITM POLSKA - MACH TOOL 2014 - PAWILON 5 - STOISKO 22
  • WMP SYSTEM - ITM Poznań - Targi MACH-TOOL
  • WMP SYSTEM - Oprogramowanie dla produkcji
  • WMP SYSTEM - Zarządzanie produkcją, Planowanie produkcji
  • WMP SYSTEM - Oprogramowanie CAD 3D
  • WMP SYSTEM - Optymalizacja rozkładu elementów na arkuszu blachy

Factory ERP daje nam możliwość szczegółowego zarządzania produkcją dzięki pełnej kontroli nad zamówieniami oraz szczegółowym podglądom:

Zamówienia od odbiorców

Dzięki przejrzystym statusom w tabeli zleceń od odbiorców jesteśmy w stanie szybko określić stan zaawansowanie zamówienia od chwili rozpoczęcia, aż do zakończenia produkcji i wysyłki produktów do klienta.
Tworząc nowe zamówienie szybko wybierzesz zamawiane przez klienta produkty oraz wprowadzisz odpowiednie ilości. Następnie w łatwy sposób wygenerujesz technologie wykonania na podstawie technologii wzorcowych dla każdego z zamawianych produktów oraz wprowadzisz w niej wymagane zmiany oraz uruchomisz produkcję.

Zlecenia wewnętrzne

Dla każdej z partii produkcyjnych zamówienia od odbiorcy generowane są zlecenia wewnętrzne, dzięki czemu mamy przejrzysty obraz podziału zamówienia na poszczególne części związane z wytwarzanymi ilościami oraz etapami produkcji.

Sytuacja zleceń wewnętrznych

W tabeli sytuacji zamówień wewnętrznych mamy przejrzyste zestawienie zamówień wewnętrznych w rozbiciu na poszczególne składowe półprodukty wymagane do wytworzenia produktu finalnego. W zestawieniu tym uwzględniona została wielopoziomowa struktura produktu BOM z podziałem na produkty rodzice i dzieci oraz przejrzystą sygnalizacją dostępności surowców potrzebnych do wykonania poszczególnych półproduktów w postaci kontrolek.

Rejestracja czasów pracy

Do każdego zlecenia wygenerujesz przewodniki produkcyjne zawierające listę kolejnych operacji wraz z kodami kreskowymi, informacje dotyczące dodatkowej dokumentacji technicznej, rysunki produkowanych detali, rodzaje i ilości surowców wymagane do wykonania każdej z operacji. Dzięki temu mamy komplet informacji pozwalający na prowadzenie płynnej produkcji, a każda operacja staje się prosta, skoordynowana i niezależna od personelu obsługującego maszyny. Dzięki kodom kreskowym zarejestrujesz czasy pracy dla każdej z operacji, wyprodukowane ilości oraz odpady.

Postęp graficzny zleceń

W trakcie realizacji zlecenia produkcyjnego na hali produkcyjnej mamy możliwość stałego nadzoru nad postępem realizacji dzięki grafowi postępu prac. W widoku tym mamy zestawienie wszystkich aktualnie przetwarzanych zleceń produkcyjnych ze szczegółowym podziałem na komponenty i fazy produkcyjne odpowiadające strukturze produktu. Dzieki czytelnym kontrolkom jesteśmy w stanie szybko stwierdzić, które operacje zostały uruchomione, zakończone lub są opóźnione. Dodatkowo dostępne są wskaźniki obrazujące zaawansowanie zlecenia produkcyjnego czy też operacji w odniesieniu do wyprodukowanych ilości czy też założonych czasów teoretycznych.

Weryfikacja zleceń produkcyjnych

Po zakończeniu zlecenia produkcyjnego jesteśmy w stanie szczegółowo prześledzić zarejestrowane w systemie informacje dotyczące poszczególnych faz produkcyjnych powiązane z czasami pracy, wyprodukowanymi czy też odrzuconymi ilościami oraz pobranymi do produkcji surowcami. W przypadku stwierdzenia niezgodności ze stanem faktycznym mamy w tym miejscu możliwość edycji danych i wprowadzenia poprawnych ilości czy też czasów.

Bilanse zleceń

Po zarejestrowaniu wszystkich czynności związanych z realizacją zlecenia produkcyjnego lub też w trakcie jego realizacji mamy możliwość przeprowadzenia szczegółowej analizy realizowanych i zakończonych zleceń produkcyjnych pod kątem czasów i kosztów zestawiając aktualnie zarejestrowane w systemie dane z hali produkcyjnej z danymi teoretycznymi.
Dla przeprowadzanej analizy możemy zdefiniować różnego rodzaju filtry pozwalające nam na wygenerowanie różnego rodzaju zestawień, od przekrojowych dla wszystkich zleceń produkcyjnych z danego okresu czasu do szczegółowej analizy konkretnie wybranego zlecenia produkcyjnego.
Dzięki tego typu analizie możemy w szybki sposób określić wielkość zysku lub straty wygenerowanej w danym okresie czasu lub w obrębie danego zlecenia produkcyjnego oraz określić miejsca generujące zbyt duże, niepotrzebne koszty.
Dodatkowo użytkownik ma możliwość zbudowania własnych widoków i zestawień analizowanych danych.

Przejdź do ⇑ : Początek | Zamówienia od odbiorców | Zlecenia wewnętrzne | Sytuacja zleceń wewnętrznych | Rejestracja czasów pracy | Postęp graficzny zleceń | Weryfikacja zleceń | Bilanse zleceń

Share →

Kontynuując używanie tej strony, akceptujesz użycie plików cookie. Więcej informacji

Strona www.planowanie-produkcji.com.pl wykorzystuje pliki cookies, które są zapisywane na komputerze Użytkownika. Technologia ta jest wykorzystywana w celach funkcjonalnych, statystycznych i reklamowych. Pozwala określać zachowania użytkowników na stronie, a także ułatwia korzystanie z serwisu, np. poprzez funkcję automatycznego logowania. Pliki cookies mogą być również wykorzystywane przez narzędzie Google Analytics w celu zbierania statystyk. Korzystanie ze strony www.planowanie-produkcji.com.pl przy włączonej obsłudze plików cookies traktujemy jako wyrażenie zgody na zapisywanie ich w pamięci urządzenia, z którego korzystasz. Jeżeli się na to nie zgadzasz, możesz w każdej chwili zmienić ustawienia swojej przeglądarki. Jeżeli kontynuujesz przeglądanie strony bez zmiany ustawień plików cookie lub klikniesz "Akceptuj" wyrażasz zgodę na wykorzystywanie plików cookie.
Polityka prywatności - Pliki cookies

Zamknij